Topik Populer
Profile

Fauzan Feisal 1 month ago

Public
It's not me!!

Dear Ninjas, setelah ketemu beberapa master, tentu macem-macem pelajarannya. aku kepo nih, ada gak sih pointers atau learnings yang kalian ngerasa "it's not me banget! tapi ternyata senior leadership emang harus begitu ya ..."?. please share :)

2 Reply
Reply

Drag & drop files here or click to browse

  • Profile

    Muhammad Rizki 1 month ago

    https://www.linkedin.com/in/rizqtech

    Yup, 3 poin yang saya coba rangkum. [1] Tim yang didalam lebih penting dari pada pencapaian yang tinggi, karena klo tidak di jaga dengan baik, kapal akan bocor tanpa disadari sang kapten, balancing is the key. [2] Leadership itu tidak harus kaku dan menakutkan bagi bawahan, komunikasi dengan empati lebih memberikan efek signifikan. listening is art. [3] Cepat bertindak lebih baik daripada menunggu sempurna, kondisi lingkungan bukan alasan utk tidak bergerak. cari jalan lain. keep moving.

    Reply Icon 1 Reply
  • Profile

    Zamaludin Abdulah 1 month ago

    https://www.linkedin.com/in/zamaludin/

    sejauh ini yang mencengangkan adalah. menyerah pada saudara sendiri (a company) karena mereka sendiri yang berhianat (entah di niatkan atau karena terpaksa). jadi master harus mengabaikan saudara itu dan melanjutkan bisnis untuk bertahan hidup. but it turned out to be the best decision they ever made.

    Reply Icon 1 Reply
Our Masters
  • Profile

    Adji Saktiono

  • Profile

    Admin Adzimi

  • Profile

    Admin ITD

  • Profile

    Ari Kurniawan

  • Profile

    Aris Sudewo

  • Profile

    Chandra Tamrin

  • Profile

    Didik Budi Santoso

  • Profile

    Donald S Wihardja

  • Profile

    Faisal Yusuf

  • Profile

    Faiyoky

  • Profile

    Fauzan Feisal

  • Profile

    Fopo R Fauzi

  • Profile

    Irlamsyah Syam

  • Profile

    Jokoadi Wibowo

  • Profile

    Komang Budi Aryasa

  • Profile

    Riza AN Rukmana

  • Profile

    Roby Roedianto

  • Profile

    Sandhy Widhiastana